課程資訊
課程名稱
 溝通實務專題
Seminar on Communication in Action 
開課學期
 102-2 
授課對象
 社會科學院  政治學系  
授課教師
 胡定邦 
課號
 PS5045 
課程識別碼
 322 U1680 
班次
  
學分
 2 
全/半年
 半年 
必/選修
 選修 
上課時間
 星期四3,4(10:20~12:10) 
上課地點
 社科26 
備註
 限學士班三年級以上 且 限本系所學生(含輔系、雙修生)
總人數上限：20人 
  
課程簡介影片
 
核心能力關聯
 本課程尚未建立核心能力關連
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

《課程概述》
溝通是群體生活裡的必要技巧，更是領導團隊的基礎技能，運用熟練了甚至可成為創意的一個出發點；不管我們喜歡與否，我們每天都在溝通。但溝通的效果如何？如何判斷？是否有改進的空間？如何改進？為什麼要改進？這些都是我們該問，但不見得會問的問題。
溝通實務課課的目標，始於(重新)建立對溝通的認識，然後提供基本訓練，幫助落實與增進同學溝通的能力，讓同學更有機會能實現自己，在社會中發揮作用。課程探討溝通的意義與目的，溝通基礎，有效溝通，溝通的型態，以及如何進行有效溝通。也討論在公眾前說話時的實際技巧。然後，由同學實際在課堂中，課堂外，實際演練。有備稿演講，即席演講，團體簡報，等不同的演練項目。 

課程目標
 有效幫助學生培養及增進基本溝通能力，成為個人其他技能/學識的基礎。
 
課程要求
 《課程進行》
課程講演進行以英文進行，但課堂應對，實際演練以及作業，不要求同學使用英文。
因為是實務課，同學必須參與課堂上的演練。積極參與是本課主要要求，包括課前與課後的準備。同學表現的態度 - 是否積極，用心程度，以及練習使用的技巧的運用，決定你的表現。同學與自己競爭，個人在學期初與學期末表現的差別，決定你的收穫。
講授：
前兩個星期，由教師演講授課，探討前述有關溝通課題。此外，老師備有一系列演講錄音，同學可以自FB 上所公布連結，自行下載或線上聆聽。課間討論，點評時必須運用到演講內容，同學須明白連結引申。
演練：
可以中文或英文進行，由學生自選，分3 個部分，分列如後：
1. 即席演講；每人至少兩次，一次1 分鐘，一次3分鐘。題目在演講前抽取，有20秒準備時間。
2. 備稿演講：每人一次，3~5分鐘，題目事前分配指定。
3. 團體簡報：4人一組，共同針對指定問題，準備並演練團體簡報，45~ 50分鐘。
4. 自由時間：上課期間，如果有同學另有其他提議，經所有上課同學同意後進行。
5. 同學點評：所有演練，同學皆須提出評論，此為評分參考項目之一，鼓勵積極分享與評論。
作業及報告：
2~3份作業，老師於課程進行中指定。作業全部列入評分考量。
成績：
70%參與及表現，30%作業及期末報告
缺席：缺席1次扣總成績20分。
錄影：
上課講授，及所有同學演練全部錄影。錄影後透過NTU space分享影片，讓同學能自行檢視自己表現。請留意FB上公布之連結，自行下載。

參考資料：
老師指定閱讀書籍，講義及TED英文演講。
其他要求：
修課同學必須申辦臉書帳號並將胡定邦(cloud9t40@gmail.com)加入臉書好友,加入位課課程組織的討論群組。所有作業發布及課外討論皆透過臉書進行。學期結束後，同學可自群組中退出，也可以選擇留在群組中繼續參與討論。
修課同學如想下載上課錄影，請自行注意公布每周連結並下載，不再另作安排。
 
預期每週課後學習時數
  
Office Hours
 另約時間 備註： 請透過臉書聯繫約訂 
指定閱讀
 1. *** How to Win Friends and Influence People, Dale Carnegie (any)
2. *Getting More: How You Can Negotiate to Succeed in Work and Life, Stuart Diamond (2011)
3. *How to Talk So People Listen: Connecting in Today’s Workplace, Sonia Hamlin (2006)
4. *Real Influence: Persuade Without Pushing and Gain Without Giving In, Mark Goulston et al. (2013)
5. Effective Apology: Mending Fences, Building Bridges, and Restoring Trust, John Kador, (2009)
6. *Just Listen:Discover the Secret to Getting Through to Absolutely Anyone, Mark Goulston (2009)
7. *Yes! 50 Scientifically Proven Ways to Be Persuasive, Noah J Goldstein et al.(2009)
8. What I Wish I Knew When I Was 20: A Crash Course on Making Your Place in the World, Tina Seelig (2009)
9. ##How to Think Straight about Psychology, Keith E. Stanovich (2012)
10. Thinking: Fast and Slow, Daniel Kahneman, (2011)
11. *TED Lectures: List available by the first session
12. Handouts: Available at random.
Dale Carnegie’s book is the classic in the field. There is reason why people still read it to this day (70+ years). So, please do read it. I still read it at least once a year.
Books marked with a single * (nos. 2,3,4,6,7) are required reading. Students are to submit their end-of-semester reports base on one of them. You are required to subscribe to one book and work with 3 partners to collectively read the books but finish your own report.
Book number 5 is listed but not as required reading. It is for those that really want to touch every perspective of communication, and you will benefit greatly if you choose to read it. Since nobody seems to know how to do it right. If you know the right way to do it, you will save yourself a lot of seemingly irrecoverable mistakes in life.
Book 8 is a starting book that will help you approaching the idea ‘think outside the box’. It is chosen as an extension for ‘empathy’ to connect you to the world that you will be stepping into after college.
Book number 9 is a book on methodology for scientific research. You are advised to read it to build sound logic for your reasoning.
Book number 10 is another book that you should read so that you learn another aspect of influencing others. The gist is to understand the weakness of human reasoning to help you detect your own flaws and leverage the common flaws to further your goal. This book is meaningful for the ambitious. You decide if you are ambitious.
 
參考書目
 教材：講師備定之講義，TED/RSA 演講，輔以參考資料 
評量方式
(僅供參考)
    
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
 2/20  課程介紹 -
課程進行方式及要求
溝通的目的
溝通基本概念 
第2週
 2/27  重點整理
聆聽
簡報概念 
第3週
 3/06  一分鐘即席演講演練 
第4週
 3/13  一分鐘即席演講演練 
第5週
 3/20  一分鐘即席演講演練 
第6週
 3/27  3~5 分鐘備稿演講 
第7週
 4/03  學校放假 
第8週
 4/10  3~5 分鐘備稿演講 
第9週
 4/17  3~5 分鐘備稿演講 
第10週
 4/24  3~5 分鐘備稿演講 
第11週
 5/01  團體簡報演練 
第12週
 5/08  團體簡報演練 
第13週
 5/15  團體簡報演練 
第14週
 5/22  團體簡報演練 
第15週
 5/29  團體簡報演練 
第16週
 6/05  3分鐘即席演講演練 
第17週
 6/12  3分鐘即席演講演練 
第18週
 06/19  面試專題